Descubra como rentabilizar os seus recursos.
Existem certas operações que condicionam toda a cadeia produtiva. Põem em causa a qualidade da produção, os custos de fabrico, os prazos de entrega e, sobretudo, a imagem da organização.
Identifique os pontos fracos, rapidamente. Realce os pontos fortes. Defina estratégias de produção que permitam rentabilizar ao máximo os seus recursos. Com o PRIMAVERA Business Analytics obtém análises que lhe proporcionam uma visão global sobre os processos produtivos: índices de produtividade por produto, artigo e operador, tempos de produção, critérios de qualidade, custos de produção, paragens, tipos de avaria e recorrência, artigos mais produzidos, cumprimento de prazos de entrega, entre outros.
O conhecimento não ocupa espaço
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Aumenta a capacidade de produção instalada
Otimize a gestão de prioridades
Muitas vezes, a corrida contra o tempo não nos permite dedicar à análise de resultados. Com o BA, está tudo pronto para que possa olhar só para o que realmente interessa para fazer o negócio crescer. Otimize a estratégia produtiva da sua empresa com base em dados que permitem reverter os pontos fracos e evidenciar os pontos fortes, tornando o seu negócio cada vez mais competitivo.
Para as organizações do setor industrial as ferramentas analíticas são fundamentais. Através deste tipo de soluções pode ver quais os processos ou subprocessos produtivos que apresentam maiores defeitos e provocam maiores paragens, aqueles cujos tempos de produção são mais rápidos e os que melhor obedecem aos critérios de qualidade; em que artigos a produtividade da equipa é maior e menor, etc.
Com esta informação, é mais fácil identificar estratégias a seguir. É mais rápido monitorizar a sua implementação. E é mais simples maximizar os resultados.
Conheça o resultado de cada operação
Estas análises permitem à gestão de topo e ao diretor de produção acompanhar a evolução da performance da área produtiva através da análise de um conjunto de indicadores que permitem ter uma visão detalhada de todos os processos. Através de dashboards estruturados, pode perceber dados como:
- Evolução dos níveis de produtividade
- Desvios de custos e tempos de produção
- Evolução mensal de custos
- Artigos mais produzidos e artigos com maiores desvios
- Evolução da taxa de defeitos
- Produtividade por centro de trabalho e por operador
- Centro de trabalho com maior número de horas de paragem
- Tipo de avaria que provoca maior tempo de paragem