Desenvolva competências para ser um Project Management Officer (PMO) e um agente de mudança!

Num cenário global e cada vez mais competitivo, as empresas enfrentam o desafio de elevar os seus padrões de qualidade e produtividade.

Para triunfar nesta era de transformação, é imperativo que as empresas tenham nos seus quadros pessoas capazes de liderar os processos de mudança.

Conduzidos por um especialista conceituado, junte-se a nós para desenvolver as competências essenciais para gerir o portefólio de projectos e promover a mudança sem perder o alinhamento estratégico.

Projectos, mudança e excelência são as palavras de ordem nesta especialização. Esperamos por si!

A formação que colocará a sua empresa
no patamar da excelência!

Objetivos e Programa

Capacitar os participantes de conhecimentos abrangentes e integrados nas áreas de Gestão de Projectos, Project Management Office (PMO) e Gestão da Mudança. Procura-se proporcionar uma visão holística do processo de planeamento, execução e gestão de projectos, tendo em consideração o factor humano e as competências necessárias para implementar mudanças bem-sucedidas nas organizações.

Esta formação que considera de forma integrada a Gestão de Projectos, um PMO e a Gestão da Mudança, oferece aos participantes uma série de conhecimentos metodológicos e práticos, permitindo-lhes serem profissionais mais capacitados, com uma visão mais abrangente e estratégica, com vista ao sucesso de projectos e mudanças organizacionais. Esses benefícios não só impulsionam as suas carreiras individuais, mas também contribuem para o crescimento e para a eficácia das organizações onde desenvolvem a sua actividade profissional.

IMPORTANTE
Aos participantes serão entregues templates e materiais de apoio para maximizar a eficiência na Gestão de Projectos e Mudanças Organizacionais.

Destinatários

Esta formação é dirigida a todas as pessoas que tenham interesse em iniciar ou desenvolver as suas competências em PMO, Gestão de Projectos e Gestão de Mudança. Desde Gestores de Projectos actuais a Consultores de diversas áreas, esta especialização é para todos os profissionais que desejam elevar a sua carreira a um novo patamar.

Conheça o detalhe completo do programa AQUI»»

Formador

João Miguel Pimpão

Managing Partner da Método, com mais de 30 anos de experiência profissional, na qualidade de Director Geral, membro do board e responsável pelo PMO em diversos sectores de actividade em Angola, Portugal e Espanha.

Focado em resultados, teve consistente sucesso na modelação, implementação de reengenharia de processos/negócios em múltiplas indústrias, sobretudo em Portugal e Espanha até 2006.

Em Angola, onde reside desde então, tem colaborado com algumas das maiores empresas de referência a nível nacional (públicas e privadas) na qualidade de PMO e no desenvolvimento de projectos, onde prestou formação e capacitação de equipas de Gestão de Projecto, Gestão da Mudança e PMO.

__ Licenciado em Organização e Sistemas de Informação, ISGB | Instituto Superior de Gestão Bancária,

__ Pós-graduação "Programa Avançado de Gestão para Executivos", Universidade Católica Portuguesa,

__ CAP | Curso Formação de Formadores, AERLIS - 2008.