A digitalização é um ponto fundamental e que se tornou uma questão de prioridade entre as indústrias ao redor do mundo. Até mesmo para se tornarem mais reconhecidas e alcançarem mais clientes. E para o setor industrial, a nova era digital, significa abertura de diversas portas de oportunidades para otimizar os processos internos e externos através de tecnologia.
Além de consistir essencialmente na utilização da tecnologia para elevar ao máximo potencial a eficiência dos processos envolvidos na cadeia de valor, a indústria 4.0 também é o alicerce para o que chamamos de Inteligência Artificial, Big Data Analytics e Internet das Coisas. Ou seja, a digitalização da indústria traz à tona, fatores como:
- Desenvolvimento e implantação de mecanismos automatizados de produção;
- Criação de banco de dados para gerenciar uma grande quantidade de informações;
- Estabelecimento de uma conexão de máquinas e equipamentos com a internet.
Na solução PRIMAVERA Manufacturing, especializada em agilizar os processos de gestão da produção de indústrias, obtém uma gestão integrada de todos os processos inerentes à gestão da atividade. Este sistema de gestão da produção (MES) está incorporado no ERP, permitindo-lhe ligar digitalmente o "Shop Floor” ao "Top Floor”, construindo uma espécie de "torre de controlo” a partir da qual gere toda a cadeia de valor, desde as operações fabris até às áreas de marketing e vendas, compras, inventário, recursos humanos e gestão contabilística e financeira.
Se a estes sistemas conectar equipamentos ligados através da IOT (Internet of Things), Mobile Apps para gerir equipamentos, mapas interativos de localização de componentes, sistemas de apoio à manutenção dos equipamentos, sistemas de gestão de armazéns e sistemas analíticos, beneficiará de uma integração horizontal e vertical, e poderá tirar o máximo partido da tecnologia que suporta a nova era industrial.
Conheça o caso de sucesso da CIC
Empresas como a CIC - Cerâmica Industrial e Comercial, unidade industrial de produção de tijolo, otimizou o processo de fabrico, desde a gestão de matérias-primas, passando pela agilização da linha de produção, até à gestão de stocks e satisfação das encomendas após implementação da solução PRIMAVERA Manufaturing. Localizada em Luanda, esta empresa de cerâmica não-estrutural conta com mais de 35 colaboradores.
Com a implementação da solução PRIMAVERA Manufacturing, a CIC tinha importantes objetivos a alcançar como :
- Otimização do cálculo de necessidades e simplificação da gestão logística;
- Melhoria no planeamento do processo produtivo;
- Aceleração na execução das diversas etapas do processo fabril;
- Rastreamento do produto, desde a matéria-prima até ao produto final acabado;
- Simplificação do controlo de custos e cálculo de margens;
- Aceleração do reporte operacional e financeiro aos acionistas, entre outros.
Após recorrer a esta solução, encontrou grandes benefícios, dos quais podemos mencionar alguns como:
- Gestão de stocks mais eficiente, com eliminação de desperdícios;
- Operações fabris mais alinhadas, mais ágeis e de execução mais rápida;
- Maior controlo das operações realizadas por cada operador;
- Rastreabilidade do produto, desde a extração até à entrega ao cliente;
- Rapidez e consistência do reporte operacional e financeiro;
- Acompanhamento da produção em tempo real, em qualquer lugar.
"Acabamos com as dificuldades de cálculo de aprovisionamento e simplificamos a gestão de paletes. Agora somos eficientes nas compras, sempre alinhadas com as necessidades de produção, e temos um controlo muito rigoroso das paletes de produto acabado e respetiva informação de entrega ao cliente. A qualidade e rapidez do reporting operacional e financeiro é incomparável. Agora os acionistas da empresa, que não estão em Angola, podem consultar dados operacionais e resultados financeiros em tempo real, onde quer que se encontrem. Isto é um avanço enorme na gestão do negócio.”- Filipe Nunes, Diretor-geral da CIC
A solução PRIMAVERA Manufacturing permite-lhe articular os processos produtivos, administrativos, logísticos e financeiros, assegurando:
- Rapidez na preparação das fichas técnicas
- Celeridade no planeamento e programação das ordens de fabrico
- Eficiência no controlo de execução
- Aumento da capacidade de produção instalada
- Agilidade na gestão de meios materiais e humanos
- Redução dos custos de produção
- Elevado nível de controlo logístico e financeiro
- Simplicidade de acesso a informação financeira
- Informação de apoio à tomada de decisão
Reduza o tempo de execução das operações. Impulsione a produtividade. Aumente a rentabilidade.
Entre na era digital de forma simples. As soluções da PRIMAVERA para o setor industrial garantem-lhe essa abrangência e integração, permitindo-lhe:
- Integrar equipamentos ligados a sensores (IoT)
- Extrair a máxima capacidade operacional dos equipamentos
- Desenvolver aplicações à medida
- Organizar e preparar rapidamente a expedição da mercadoria
- Consultar Dashboards com análises da produção em tempo real
- Aceder à informação em qualquer lugar
‘‘A PRIMAVERA trabalhou muito connosco para obter um conhecimento profundo do negócio, razão pela qual decidimos alargar a utilização do ERP às oito empresas do grupo a laborar em Angola, de forma a uniformizar o processo de gestão e permitir uma visão global e coesa do negócio’’. --Loïc Canonne: Diretor de Informático da Cuca, Angola
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