A digitalização é um ponto fundamental e que se tornou uma questão de prioridade entre as indústrias ao redor do mundo. Até mesmo para se tornarem mais reconhecidas e alcançarem mais clientes. E para o setor industrial, a nova era digital, significa abertura de diversas portas de oportunidades para otimizar os processos internos e externos através de tecnologia. 

Além de consistir essencialmente na utilização da tecnologia para elevar ao máximo potencial a eficiência dos processos envolvidos na cadeia de valor, a indústria 4.0 também é o alicerce para o que chamamos de Inteligência Artificial, Big Data Analytics e Internet das Coisas. Ou seja, a digitalização da indústria traz à tona, fatores como:

• Desenvolvimento e implantação de mecanismos automatizados de produção; 
• Criação de banco de dados para gerenciar uma grande quantidade de informações;
• Estabelecimento de uma conexão de máquinas e equipamentos com a internet. 

Na solução PRIMAVERA Manufacturing, especializada em agilizar os processos de gestão da produção de indústrias, obtém uma gestão integrada de todos os processos inerentes à gestão da atividade. Este sistema de gestão da produção (MES) está incorporado no ERP, permitindo-lhe ligar digitalmente o "Shop Floor” ao "Top Floor”, construindo uma espécie de "torre de controlo” a partir da qual gere toda a cadeia de valor, desde as operações fabris até às áreas de marketing e vendas, compras, inventário, recursos humanos e gestão contabilística e financeira.

Se a estes sistemas conectar equipamentos ligados através da IOT (Internet of Things), Mobile Apps para gerir equipamentos, mapas interativos de localização de componentes, sistemas de apoio à manutenção dos equipamentos, sistemas de gestão de armazéns e sistemas analíticos, beneficiará de uma integração horizontal e vertical, e poderá tirar o máximo partido da tecnologia que suporta a nova era industrial.

Conheça o caso de sucesso da CIC

Empresas como a CIC - Cerâmica Industrial e Comercial, unidade industrial de produção de tijolo, otimizou o processo de fabrico, desde a gestão de matérias-primas, passando pela agilização da linha de produção, até à gestão de stocks e satisfação das encomendas após implementação da solução PRIMAVERA Manufaturing. Localizada em Luanda, esta empresa  de cerâmica não-estrutural conta com mais de 35 colaboradores. 

Com a implementação da solução PRIMAVERA Manufacturing, a CIC tinha importantes objetivos a alcançar como : 

• Otimização do cálculo de necessidades e simplificação da gestão logística; 
• Melhoria no planeamento do processo produtivo; 
• Aceleração na execução das diversas etapas do processo fabril; 
• Rastreamento do produto, desde a matéria-prima até ao produto final acabado; 
• Simplificação do controlo de custos e cálculo de margens; 
• Aceleração do reporte operacional e financeiro aos acionistas, entre outros.

Após recorrer a esta solução, encontrou grandes benefícios, dos quais podemos mencionar alguns como:

• Gestão de stocks mais eficiente, com eliminação de desperdícios;
• Operações fabris mais alinhadas, mais ágeis e de execução mais rápida;
• Maior controlo das operações realizadas por cada operador;
• Rastreabilidade do produto, desde a extração até à entrega ao cliente;
• Rapidez e consistência do reporte operacional e financeiro;
• Acompanhamento da produção em tempo real, em qualquer lugar.

"Acabamos com as dificuldades de cálculo de aprovisionamento e simplificamos a gestão de paletes. Agora somos eficientes nas compras, sempre alinhadas com as necessidades de produção, e temos um controlo muito rigoroso das paletes de produto acabado e respetiva informação de entrega ao cliente. A qualidade e rapidez do reporting operacional e financeiro é incomparável. Agora os acionistas da empresa, que não estão em Angola, podem consultar dados operacionais e resultados financeiros em tempo real, onde quer que se encontrem. Isto é um avanço enorme na gestão do negócio.”- Filipe Nunes, Diretor-geral da CIC

A solução PRIMAVERA Manufacturing permite-lhe articular os processos produtivos, administrativos, logísticos e financeiros, assegurando:

• Rapidez na preparação das fichas técnicas
• Celeridade no planeamento e programação das ordens de fabrico
• Eficiência no controlo de execução
• Aumento da capacidade de produção instalada
• Agilidade na gestão de meios materiais e humanos
• Redução dos custos de produção
• Elevado nível de controlo logístico e financeiro
• Simplicidade de acesso a informação financeira
• Informação de apoio à tomada de decisão

Reduza o tempo de execução das operações. Impulsione a produtividade. Aumente a rentabilidade. 

Entre na era digital de forma simples. As soluções da PRIMAVERA para o setor industrial garantem-lhe essa abrangência e integração, permitindo-lhe:

• Integrar equipamentos ligados a sensores (IoT)
• Extrair a máxima capacidade operacional dos equipamentos
• Desenvolver aplicações à medida
• Organizar e preparar rapidamente a expedição da mercadoria
• Consultar Dashboards com análises da produção em tempo real
• Aceder à informação em qualquer lugar

‘‘A PRIMAVERA trabalhou muito connosco para obter um conhecimento profundo do negócio, razão pela qual decidimos alargar a utilização do ERP às oito empresas do grupo a laborar em Angola, de forma a uniformizar o processo de gestão e permitir uma visão global e coesa do negócio’’. --Loïc Canonne: Diretor de Informático da Cuca, Angola

Conheça esta solução que se adapta às especificidades da sua indústria, e descubra o suporte certo para entrar na nova era da transformação digital com uma gestão mais inteligente e acelerada!

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