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Vantagens em participar na formaçaõ:

Vantagens em participar na formaçaõ:

 "Os conflitos’’ fazem parte do processo de evolução do ser humano, e são necessários para o desenvolvimento e crescimento do sistema familiar, social, político e organizacional.
 
Existem inúmeras formas de resolução de conflitos, mas a escolha da sua abordagem terá um impacto decisivo na resolução do conflito bem como nos resultados (positivos ou negativos) que deste emergem e no impacto que o conflito provoca no meio onde decorreu.

As duas sessões somarão principais vantagens nas seguintes vertentes:
  • Formação presencial 
  • Espaço para networking 
  • Coffee Break 
  • Certificado de participação 
  • Todo material de apoio incluído
 
Faça o download e conheça o programa completo e mais detalhado aqui 
 
 

GARANTA JÁ A SUA VAGA NESTA SESSÃO!

Objetivos e Programa

Dirigida a todos os profissionais que pretendam obter conhecimentos sobre como identificar os conflitos na sua fase inicial e as respetivas técnicas adequadas para o prevenir ou para os dissipar dentro da organização que lidera ou dirige.

 

Gerir um conflito dentro de uma organização com foco na negociação pode nem sempre ser uma tarefa fácil. Aprenda a identificar conflitos, as suas causas, técnicas de resolução e a saber adaptar a sua comunicação a cada situação em particular.

Principais Objetivos:

  • Compreender o conflito e ser capaz de identificar as causas dos conflitos;
  • Saber adaptar a comunicação de forma a identificar as necessidades e motivações dos envolvidos no conflito;
  • Saber utilizar as técnicas da negociação cooperativa.

 

O domínio da técnica conjugada com as soft skills, nomeadamente em termos de comunicação, liderança, entre outras, vai permitir ao gestor uma alavancagem da sua equipa de forma a maximizar o valor do projeto na sua organização.

 

No final do curso os formandos serão capazes de:

  • Compreender o conflito e ser capaz de identificar as causas dos conflitos 
  • Saber adaptar a comunicação de forma a identificar as necessidades e motivações dos envolvidos no conflio
  • Saber utilizar as técnicas da negociação cooperativa para gerir os conflitos entre as equipas dentro da organização 
  • Como aumentar a motivação profissional dos seus liderados 
  • Etc,.

Formadora


Isabel Amaral

Licenciada em Direito, pela Universidade Católica do Porto.

 

Foi responsável de formação e formadora, tendo desenvolvido e acompanhado projetos de formação em diversas áreas, durante cerca de 15 anos.

 

É atualmente Academy Manager na PRIMAVERA Academy onde gere diversos projetos na área da formação.

Quer saber mais?

Consulte o Programa de Formação

Inscrições e mais informações

Gestão de Conlfitos nas Organizações [Edição-Presencial]
Modalidade: Presencial
 
Local: PRIMAVERA Academy
 »Loanda Towers – Torre B, 21º piso, Escritório nº 2, Rua Gamal Abdel Nasser Ingombota - Luanda
 
Datas: 24 a 25 de Novembro
Horário: 9h00-12h30 / 14h00-17h30
Preço*: 300 $ (194.641 Kz) + IVA


 

Mais informações contacte:
Telefone: (+244) 936 699 391
E-mail: academy_ao@primaverabss.com
 

Certificado e Diploma
Aos participantes será atribuído um Certificado de Participação.
 

Preencha o formulário e deixe-nos os seus dados para que a nossa equipa entre em contacto o mais breve possível,  para lhe passar mais detalhes importantes:

 

* Desconto 10% para Clientes PRIMAVERA com CSA ou SSA ativo.
* É possível a utilização de Passaportes de Formação. Contacte a PRIMAVERA Academy para mais informação.