A gestão de projetos em contexto organizacional exige mais do que planear tarefas e cumprir prazos. É necessário compreender como a organização cria valor, como a governance/PMO suporta decisões e alinhamento estratégico, como se gerem stakeholders (de forma contínua e com lógica semelhante à gestão de risco) e como o financiamento condiciona prioridades, opções e execução.